2021年八大趋势预测

原标题:2021年八大趋势预测

2021年八大趋势预测

一、基于大数据的产销匹配将更加盛行

组织提高效率的关键是如何在分工的基础上提升协作效率,如何构建基于大数据的协作共同体。而大数据又不是一家公司在行业里面懂得1%、2%的用户就能做出来的,它可能要更大的格局,因此需要平台化协作。协作需要有1+1>2的效果,只有建立在两个组织合作以后还可以创造增量的情况下,才最有可能合作。当平台型组织把很多网点用同样的数据打通了以后,它所产生的价值是一个呈指数型上升的曲线,那时平台型组织又有可能创造更多的协同。平台型组织可以从一个产品是如何被创造出来、谁通过的、谁的创意、通过什么机制创造出来、最后是爆品还是不是爆品,做全面的数据化分析。而在生产环节,原来是32道工序,平台型组织经过数字化、透明化分享优化以后可能变成25道工序,无形中减少了25%的成本,提速了25%。平台型组织也可以让生产的部分透明可视化,可优化。

以葳芸旗袍为例,这是一家有着80多年传承的旗袍品牌。葳芸旗袍因为工艺出色,曾经被“G20峰会”“APEC会议”指定为供应商。但是这家企业在2014年经历了巨大的危机,库存积压如山,资金吃紧,门店从70家缩减到30家。后来,它通过平台型组织建设以及数字化和智能化的改造,提高了运营效率,走出了经营困境。

这家企业发生困境的原因主要有两个,一个原因是线下门店开在百货商场里,受到电商冲击,客流减少。

第二原因是,葳芸旗袍是提前半年开订货会,开始生产半年之后要上市的服装,这种情况下,公司对销售的预测是非常不精准的,产生大量库存是必然的结局。

事实上,提前半年开订货会也不是葳芸旗袍一家的特例,当前几乎所有服装企业都是这样操作的,所以,巨大的库存压力是整个服装行业的通病。

根据统计数据,截至2018年第三季度,A股85家服装公司库存总共达到985亿元,远远超过这些公司的利润总和。

比如,大名鼎鼎的上市公司海澜之家,2018年底的库存是95亿元,相当于年利润的3倍。为什么会产生这么大的库存,本质就是供求不匹配,需要在供应端和市场端两头去下功夫改进。

葳芸旗袍的选择是从供应端着手,从2016年开始,葳芸旗袍采用物联网智能技术改造后端供应链。

在2018年1月,供应链改造完成,能够做到智能出库、智能制版、智能生产与调度。葳芸的多款式小单快反体系,能够做到5个不同款式的女装同时在一条生产线上流转。

智能供应链改造完成之后,葳芸的运营模式改为:订货会只订60%到70%的货,先生产小批量新款衣服,试探市场反应——畅销款就快速补单,滞销款立马停产,并且可以根据顾客当季的需求,研发新款。

由于拥有多款式快速返单能力,葳芸只需要一个月,就可以完成畅销款和新研发款的所有补单。

目前葳芸旗袍的库存与改造前相比已经下降40%,企业利润率上升30%,并且开始重新增加门店,扩大经营规模。

从葳芸旗袍的案例,我们可以看到提高企业运营效率的重要趋势:达到企业的平台化能力,构建全链路数据化和智能化能力。

关键要做到三点:

第一,触点数字化。企业借助物联网、移动互联网等技术,在业务的各个环节触点,保持与消费者、员工、商品、合作伙伴全链路的连接,获得实时数据。

第二,所有核心业务比如营销、运营等都必须在线,来实现与用户的实时互动、企业内部信息共享,促进与生态伙伴的开放与协同。

第三,最终目的是要实现决策智能化,也就是智能商业。企业可以通过基于智能算法的推荐、预测等来帮助企业实现全链路的高效决策。

二、更多研发将投入“卡脖子“关键环节

我们对于“十四五”期间世界新一轮科技产业革命变化趋势的重大判断,就是人工智能产业(AI+)将在今后五年进入临界爆发期,给世界各国和国内各产业发展带来及其深刻的影响,有可能深刻改变世界主要大国在未来几十年里的产业发展位势。

据《第四次工业革命》预测,2025年之前美国大概率出现机器人药剂师,无人驾驶汽车将占到美国道路行驶车辆的10%,30%的企业审计由人工智能执行,家用电器和设备占到一半以上的互联网流量,第一个人工智能机器将加入人工董事会。

人工智能、生物技术等产业“将以更快的速度、更广的范围整合和重构全球价值链条”,有可能会带来国家之间竞争的“赢者通吃”。

反观国内,目前国内关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺、产业技术基础等对外依存度仍在50%以上。

大量的集成电路、汽车、仪器仪表、显示面板、自动处理器、高性能控制器、传感器和末端执行器等五大关键零部件均来自于进口。

35项中国被卡脖子的关键技术

35项中国被卡脖子关键技术

更重要的是,美国等对中国引进技术和对外投资正在进行“卡脖子”,对我国先进技术出口和国企对外并购严加限制,这将对我国利用国外技术、品牌优质资源促进国内发展造成重大影响。

对此,“十四五”时期中央和国内各地必将加速实施《中国制造2025战略》,着眼建立自主可控的现代化体系,聚焦集成电路芯片、生物科技、航空航天、核心部件等一批“卡脖子”关键前沿技术短板。

史无前例的提高研发创新投入,全面加强核心技术攻关,加快研究实施关键零部件、核心技术的可替代性措施,力争在自主可控方面实现历史性突破。这也将成为国内诸多领军城市“十四五”期间科技创新的主题主线。

三、直播电商将继续迅猛增长,但呈现多元化发展业态

在中国,这几年还有像直播电商一样“爆炸增长”的行业吗?

从2017年的190亿,到2020年的近万亿,直播电商规模暴涨50倍,只用了短短3年。

2020年,是直播电商野蛮生长的一年。

一方面,人人皆可带货直播,上到政府官员,中至企业家,下到平头百姓。直播电商有多火,已无需赘言;另一方面,各种乱象几乎成了行业潜规则,数据造假、直播售假的行为越来越多。

所以2021年,直播电商将出现3大变化:

1. 监管趋向于严格

2021年,直播电商中刷单、刷量这条灰色产业链的生存空间将会越来越窄。同时,所有直播带货商2021年最大的挑战,就在于对商品的筛选和品质的把控。

2. 头部集中度提高

2021年,直播电商将迎来洗牌时代。许多品牌商入场后将不断孵化IP,形成矩阵。比如聚划算已经将“刘一刀”的成功模式孵化到其他明星身上,像景甜(种甜官)、李好(抠价官)等对应不同风格和受众。

而品牌商和平台头部主播的关系将变成“既合作又对抗”,在各种大大小小的战役后,杂牌军、混编军的生存将会越发困难。

3. 产业基地成赢家

直播电商有个有趣现象,素人拼不过网红,网红拼不过品牌,品牌干不过产业基地。

2021年,区域直播基地将互相抢夺蛋糕。比如中国第一直播村是北下朱村。距离全球最大的小商品批发市场“义乌国际商贸城”只有2.2公里,面积不大的村庄却有着“中国微商第一村”“网红直播电商村”的光环。村内近百栋商住楼,分布着近千个微商品牌,从业人员超过5万人,销售了某些义乌商家1/4的货物。

直播电商2021年毫无疑问会更火,有人预估规模将达到2.5万亿,解决2000-2500万人就业。

但与此同时,直播电商的“草莽时代”将会终结。

四、短视频将出现更多变现模式

2020年,***民平均花多长时间在短视频上?

一个保守的答案是每天将近两小时。

目前,中国短视频用户规模已经超过8亿。据***络视听节目服务协会的报告,短视频人均使用时长已超过即时通讯,成为用户“杀时间”的第一利器。

短视频的市场,有多大?看一眼巨头的营收就了然。据一份互联网上广泛流传的“海通证券字节跳动专家会”文档显示,字节跳动旗下巨量引擎的媒体广告收入达到1500-1550亿元,其中抖音就有大约1000-1050亿元的营收。

2021年,短视频领域仍将是互联网公司竞争的主舞台。但是争夺用户的大战役基本已经结束,据QuestMobile的数据,截至2020年8月,抖音的日活跃用户已超6亿;而截至2020年6月底,快手的平均日活跃用户在3亿左右。

“大战已经过去,不会走入你死我活的境地。”快手一位高层曾这样对媒体表示。

下一步,短视频巨头会把更多精力,放在满足个性化、小众化需求的垂直领域上,一个很重要的内容就是知识类内容。相比于纯娱乐、资讯内容,知识类内容更具用户价值,能带来更多“长尾流量”,90%的长尾产品和10%的热门产品所产生的经济价值是相同的。因此明年抖音、B站、西瓜视频等平台发力知识类内容的趋势仍将继续。

2021年,短视频巨头的大型战役已近尾声,但内容创作者的春天才刚刚到来。只要人性不变,用户“杀时间”的习惯就会一直留存,短视频仍将是挖不完的“富矿”。

五、“人本主义”将进一步回归

一个孤独的小人儿遥望地球,这个熟悉的微信界面,正在成为当代许多人的最真实写照。

2.4亿人!

这是民政部2018年公布的单身成年人数据,其中有超过7700万的成年人是独居。预计到2021年,这一数字会上升到9200万人。

《单身社会》的作者克里南伯格曾写到,“单身社会正成为一种空前强大、无法避免的社会变革”。

这一趋势也捎带手撑起了一个万亿级市场:

现在北京、上海等城市都出现了一种“一人食餐厅”,去那里吃饭,进门点餐、出门结账都用手机,就坐在一个三面封闭的小格子里,甚至连上菜时都看不到服务员,只是有人打开隔板迅速把菜推到面前。

迷你电器也火了起来。2020年上半年,一家叫小熊电器的公司做得如火如荼,业绩同比接近翻番。甚至迷你房屋也成了热捧对象,日本东京这几年风靡一种连胳膊都伸展不开,只为单人设计的“超迷你”公寓,但入住率却高达99%。

此外,2021年,跟陪伴相关的产业也将崛起,比如陪聊陪玩的APP、宠物、家庭机器人,等等。

六、新能源不仅是造车,将衍生更多商业模式创新

2020年,全球资本市场最大的赢家是谁?

梦想似星辰大海的马斯克。

特斯拉2020年以来股价大涨5倍,市值突破6000亿美元,登顶全球第一大市值汽车企业,超过大众、丰田、通用、现代等9大传统车企的市值总和。

然而2020年,特斯拉的汽车销量还不到全球的1%,只有几十万辆,丰田的年销量则是1000万辆。

在这背后,一个颠覆性的叙事正在发生。我们已经不能再用看传统汽车的眼光来看特斯拉了。

它正在从一家新能源汽车公司变为一家科技公司,涉及的范围包括深度学习算法、人工智能芯片、大数据、超算、电芯、新能源、新材料等各种前沿技术领域,边界早已远超普通意义上的汽车公司。

甚至可以说,新能源汽车只是特斯拉业务的载体,未来它的竞争对手不只是大众、丰田,更有谷歌、英伟达等高科技企业,还有石油巨头、氢能源技术、中国传统与新造车势力。

2021年,一场决战一触即发,特斯拉新车型Model Y将进军中国,上演“围剿”局面,但这次或许不再是国产新能源造车势力围剿特斯拉,而是特斯拉围剿“非特斯拉”!

七、万物互联将会进一步商业化

5G,2020年发展到什么程度了?

按工信部副部长刘烈宏的说法,截至2020年10月,中国累计建成5G基站71.8万个,是全球最大的5G网络,5G终端连接数已经超过1.8亿。

中国信通院的研究数据则显示,按2020年5G正式商用估算,预计可带动约4800亿元的直接产出和1.2万亿元的间接经济产出。

2021年,将是5G商用的关键年份,5G新建基站将超过100万个。过去5G商用最头疼的“应用场景”,也将在2021年逐步走向成熟。

5G+超高清4K/8K视频,是目前最为明确的应用方向,有望最先迎来爆发,根据赛迪预测,2022年高清视频市场规模将超过2.5万亿元。

剩下的离得比较近的应用场景还包括,车联网、智能电网、VR/AR、智慧城市,等等。

5G商用带来的种种变化,将会超过过去30年的总和。2021年,5G+领域值得特别关注。

八、数智化转型,将继续加速

2020年,有个词叫“Big Five”。类似谷歌、Facebook、苹果等5大数字化企业,和美国“标普500”的其他495家企业,分化成了两层。

纳斯达克2020年的涨幅,大多集中在这5家企业上,涨了近一半。其他企业基本没有变化。

在今天所有巨大的不确定中,只有数字化是确定的。

以前,数字化转型还是企业的选择题;现在,早已成了企业生存的必答题。

这不是危言耸听。未来10年,是传统行业推进数字化的最后10年。如果到了2021年还不准备变革,相信最后一定会成为数字脱贫的对象。

因为高效的商业模式和低效的商业模式之间,不存在竞争,只会“逐步取代”。这一点,将在2021年不断上演。

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发表于: 2021-01-02 01:32:08 PM
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